★暢銷作家史帝夫‧錢德勒【勇敢系列】作品又一力作！

　　拋棄「緊迫盯人」的瘋狂想法吧，

　　其實你永遠都無法控制別人！

　　通曉本書100種必勝法，

　　就能成功引導對方達到你想要的目標！

　　本書要教你如何用尊重、溝通、正向積極的樂觀實際做法，

　　讓你的部屬把你的話聽進心坎裡，

　　進而敬重你、勇於負責，使命必達團隊的任務！

　　真正的領導者會讓他人感覺受尊重，簡單的說，真正的領導人會讓對方感覺自己很美好。如果你需要激勵別人，那麼激勵他人的第一步便是激勵你自己。真正的領導人明白「如果有問題，那麼問題一定在我身上。」一旦你了解這一點，你就可以開始閱讀本書了。

　　美國知名暢銷作家、企業員工訓練專家，以及有著「現今美國最夠力的演說家」稱號的史帝夫‧錢德勒繼全球暢銷著作《勇敢做有錢人》、《勇敢創造自己的奇蹟》後，再次出版《勇敢放手的成功領導課》，挑戰商業企管的「領導」、「激勵」等熱門議題。在錢德勒的妙筆生花中，向來艱澀難懂的領導，竟變成一個又一個具像的實踐方法，讓人看完本書後，不禁想要立馬實踐一番！

好評推薦

　　本書運用鏗鏘有力的格言與簡單有趣的實例，引導讀者們如何成為一名「不把部屬逼瘋，也能創造亮眼佳績的優秀領導者」，雖然這些格言與實例多與商業界關連，但我相信領導力攸關社會上每一個人。──陳立恆 法藍瓷創辦人

　　很高興本書把身為領導者應具備的技巧，透過一百個行動方案及許多案例，淺顯易懂地介紹給大家。……許這本書，能帶給更多人對於領導的體悟和啟發！──童至祥 特力集團執行長

　　史帝夫‧錢德勒的教練技巧已經深遠地影響了我的人生。事實上，他已經將我的想法及夢想轉換為行動和事實了。──雷丹姆斯‧索托（Radames Soto），《華爾街日報》（The Wall Street Journal）前行政總監

　　史帝夫‧錢德勒用他內在的光輝點亮讀者……他所提出的行動方案超讚而且十分可靠。──麗莎‧史坎奈比利（Lisa Schnebly），《亞利桑那州共和報》（The Arizona Republic）

　　很難相信這麼一本淺顯易懂的書，竟包涵了這麼強而有力的實用智慧，引人深入真正發揮效力的精髓之境，我已經為所有員工訂購了這本書。──隆‧赫爾尼克（Ron Hulnick），聖塔莫尼卡大學校長

作者介紹

作者簡介

史帝夫‧錢德勒（Steve Chandler）

　　美國知名暢銷作家、公眾演說家及企業員工訓練專家。他在全美各地及加拿大為公司企業及非營利組織舉行研習營和研討會，為超過400家企業規劃員工訓練課程，許多客戶都是名列《財富》（Fortune）雜誌五百大的企業。他曾經幫助過數千人改變了他們的生活與工作。

　　他的著作有30多本，是暢銷榜的常勝軍，作品已譯成25國以上語版，不僅作品豐富，演說表現更是備受肯定，曾經兩度榮獲金氏資料供應社（King Features Syndicate）頒發的年度最佳演說家獎項。他也是電視與廣播節目的常客，最近更被讚譽為「現今美國最夠力的演說家」。

史考特‧理查森（Scott Richardson）

　　成長於密西根州的底特律市（Detroit）與亞利桑那州的土桑市〈Tucson）。他於1980年畢業於楊百翰大學（Brigham Young University），主修英文，副修中文，又於1983年獲得亞利桑那州立大學（Arizona State University）法學學位。他開業已超過二十年，專攻移民法與傷害法，並從2000年起為企業主管提供輔導服務。本書是他眾多著作中的第一本。目前他與家人住在亞利桑那州。

譯者簡介

楊憶暉

　　淡江大學教資系，曾任職於電資館和出版社，現為自由編譯。

目錄

推薦序1領導力，發現更好的自我陳立恆

推薦序2領導力能解決一切難題童至祥

推薦序3減少犯錯的機會林大涵

前言立即、有效地提升領導技巧

001 清楚明白激勵從何而來

002 教導自律

003 開口之前先將頻道調對

004 要成為因，而不是果

005 別再對管理高層指指點點了

006 一次只做一件事

007 始終給予回饋

008 從部屬身上汲取養分031

009 加速改變

010 了解影響你的主宰者和受害者

011 以身作則

012 宣揚思考的角色

013 迅速告知真相

014 別把施壓和關心搞混了

015 管理好自己的老闆

016 別再當救火隊了

017 領導力是學習得來的

018 要管理的是「協議」，而不是「人」

019 將重點擺在成果，而非藉口

020 管理「成果」

021 在工作上創造遊戲

022 清楚自己的目的

023 發掘無限可能

024 享受面對面的藝術

025 培育健康的自我

026 聘用能自我激勵的人

027 切勿多話

028 拒絕替自我設限的人買單

029 同時扮演白臉與黑臉090

030 別忙瘋了

031 別跟部屬稱兄道弟

032 最糟糕的事最先做

033 學習實驗的精神

034 言之有物

035 為表現打分數

036 優先管好基本小事

037 以身作則地激勵他人

038 了解部屬的優點

039 跟自己辯論

040 用語言領導他人

041 運用正面肯定法

042 教導部屬說﹁不﹂的力量

043 客戶就是我們的好朋友

044 最佳時機？ 最大的挑戰

045 妥善運用十分鐘

046 明白自己想要什麼

047 保持一顆柔軟的心

048 指導部屬把事情完成

049 正負加減，由你決定

050 積極參與

051 首先你要放輕鬆148

052 別輕言放棄

053 用熱情來領導

054 鼓勵專注

055 激發內在的穩定

056 別自以為是

057 警醒自己

058 身體力行

059 像相機般對焦

060 簡單看待管理

061 培養讓人安心的力量

062 放下歧見

063 學無止境

064 了解哪些事並不是領導力

065 聽出部屬的心聲

066 活潑以對

067 再小的承諾都要兌現

068 給予他人力量

069 別忘了呼吸

070 掌握時間

071 利用﹁截止期限﹂的力量

072 將擔憂轉化為關注

073 讓思考引領你的心196

074 建立認可的文化

075 抓緊責任

076 找個人輔導你

077 讓今天成為傑作

078 學習內在的事

079 把失敗忘了吧

080 諮詢後就行動

081 打造團隊願景

082 別怕人家怎麼看

083 從銷售中學習領導

084 堅守原則

085 建立連結

086 別害怕提出要求

087 不需要改頭換面

088 讓你的電子郵件鮮活起來

089 停止強迫

090 要有自覺

091 著眼未來

092 教導部屬自我學習

093 別為了改變而道歉

094 讓部屬找出自己的方法

095 當個堅定的樂觀主義者241

096 專心致志

097 建立常規

098 給予獎勵

099 放慢一點

100 決心做到優秀