未來形塑力

未來形塑力 特價

未來形塑力

編號:978-986-400-380-8
ISBN: 978-986-400-380-8
作者:尼亞姆.歐基夫 / Niamh O'Keeffe
譯者:姜群、林毓雯
出版社:道聲出版社
出版日期:2021-10-27
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  • 優惠價:NT:315

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【作者簡介】        尼亞姆.歐基夫 Niamh O'Keeffe

  「百日卓越」(First 100)和「卓越領導學院」(The Prosper Leadership Academy)創辦人,在經營策略諮詢、網羅高階主管及領導力教練等專業領域上堪稱先驅,具備二十五年以上實務資歷,長期擔任企業領袖顧問,服務對象橫跨全球大型企業與產業,如埃森哲(Accenture)、微軟(Microsoft)和奧緯集團(Oliver Wyman Group)等,並以提升世界各領域的領袖素質為其志業。

  她於本書中提出的獨到見解,乃根據其擔任企業執行長倚重的諮詢顧問,以及與多為資深領袖面對職涯決勝關鍵所累積的寶貴經驗,諸如:如何獲得晉升、如何一戰成名、如何堅持到底並留下領導資產。

【譯者簡介】        姜群、林毓雯

【內容簡介】          在今日的數位年代,「不確定性」已成為重要的特點,而我們需要在全球不可測的環境中找到方向。作者尼亞姆.歐基夫提出「5P關鍵原則」,她以五個字首為P的英文字為代表,作爲未來形塑者的教戰守則:Preferable( 屬意的未來)、Persuade( 說服他人跟隨)、Persist( 堅持的韌性)、Prove( 證明實力)、和Platform( 打造平台),。

  5P關鍵原則」並非抽象的概念,而是需要配合領導智能架構,即領導者的12個人格特質,以建構未來形塑者的領導能力。作者以F.U.T.U.R.E. S.H.A.P.E.R 12個英文字,解析未來形塑者應具備的領導人格特質: Fearless( 無所畏懼 )Unconventional( 不按慣例 )Tenacious( 堅定不移 )Unifying( 有凝聚力 ) Resilient( 具有韌性 )Empathetic( 有同理心 )Super-adaptable( 適應力強 )Hard-Working( 努力工作 )Authentic( 真實誠懇 )Proactive( 積極主動 )Energizing( 活力充沛 )Resourceful( 善於應變 )

   作者在貫穿5P關鍵原則和12個人格特質的架構中,以知名人物為範例,例如追求創新的賈伯斯、熱血的環保少女通貝里、懷抱遠大理想的福特汽車老闆,以及深具領導魅力的美國總統甘迺迪—這些領袖人物真實形塑未來的事蹟,令全書生色不少,讀來趣味盎然。

【推薦序】    推薦序1:數位時代的領導學與生存術

  1977年,美國經濟學家約翰.肯尼斯.加爾布雷斯(John Kenneth Galbraith)提出「不確定」(Uncertainty)這個概念,成為人們對後現代(Postmodern)社會時代性格最為深刻的體會和認知……人們面對著巨量未曾有過的經驗和知識,撲面而來的是前所未有的機會,以及前所未見的危機。

  1990年代出現的網際網路,更以如光速般的效率,建構和演化出恰如平行宇宙的虛擬世界。尼亞姆.歐基夫的領導觀念奠基在未來的「不確定性」及隨之而來的「不可預測性」

Unpredictability)的認識之上。她認為過往的知識、經驗,以及全知全能大有為的領導者,已經不足以應付瞬息萬變的工作情境,但是正確的領導觀念和方法,則可以幫助個人和團隊成功突圍,形塑未來。

  在本書中,她首先提出未來形塑者的5P領導關鍵原則,這5P的領導智慧是樹立屬意的(Preferable)目標、強化說服(Persuade)的能力、堅持(Persist)到底的韌性、證明(Prove)擁有成功的團隊,和創造平台(Platform)擴大聲望和影響力。歐基夫接著再提出智慧領導者的12項人格特質,口訣是F.U.T.U.R.E. S.H.A.P.E.R.(未來形塑者),而分別是無所畏懼(Fearless)、不循慣例(Unconventional)、堅定不移(Tenacious)、有凝聚力(Unifying)、具有韌性(Resilient)、有同理心(Empathetic)和適應力強(Super-adaptable)、努力工作(Hard-Working)、真實誠懇(Authentic)、積極主動(Proactive)、活力充沛(Energizing)和善於應變(Resourceful)。

  歐基夫以5PF.U.T.U.R.E. S.H.A.P.E.R.清晰的架構以及生動勵志的成功故事,提供讀者過目不忘並可終生受用無窮的啟示,不啻是我們在亂世裡通過團隊互助合作的成功心法。」

推薦序2:誰願為大 必作僕人—僕人領導學

  筆者特別喜愛作者指出領導者不能忽略職場政治:「作為未來塑造者,絕不能忽略周遭的政治文化。企業内部存在政治是事實,在任何組織或人的團體裡這都是常態……政治很正常,它只是另外一種影響的過程,你要關注的是:了解它如何運作,以及如何善用它以利於計畫的進行,並確保策略執行時不會遇到暗藏的阻礙。」要正視政治和權力存在的事實,並清楚如何參與。華人文化往往避談政治,然而「有人的地方就有政治」, 政治本質是管理眾人,涉及權力及資源分配,如何降低組織內的負面力量,整合資源分配權力,避免「內鬥內行,外鬥外行」的現象,正是華人文化必須嚴肅正視的課題。

  誠如聖經對權力和領導運用上的提醒:誰願為大、 必作僕人—「只是在你們中間,不可這樣;你們中間誰願為大,就必作你們的用人;誰願為首,就必作你們的僕人。」(馬太福音二十:26)掌握權力目的不是支配別人,而是更能服事別人。智者嘗言:「頭銜唯一的好處,是讓你有一個服事別人的崗位。」正視辦公室政治,明白權力運用的正面本質,是本書其中一個真知灼見。在此誠邀每位願意在不確定世代,非為得到更多權力,而是願意服事別人,形塑更好未來,為別人福祉努力的朋友,一同閱讀此書。」

【目錄】        第一部:在振奮與疲憊中迎向浪潮的領導者

十大變局挑戰有效領導/數位革命加劇不可測的未來/領導者不創新就被KOAI年代大領導/新型態的無國界領導/資訊爆量的窘境/後數位時代領導的挑戰/滿足與管理千禧世代對工作的期待/無法置身事外的環境永續議題/企業應承擔更多社會責任/變幻時代中的優先順序/領導人適者生存

 

第二部  迎向形塑自我的世代

未來形塑者的領導智能教戰守則

退一步思考,縱觀全局/相信你有形塑未來的能力/不再害怕未知/你現在就能領導/應用新的領導智能架構

 

第三部   未來形塑力:5P 關鍵原則

Preferable 屬意—確立你想要的未來

Persuade  說服力—使人信服並樂意跟隨

Persist    堅持—具有韌性,堅持到底

Prove     證明—培養致勝團隊,締造卓越表現

Platform  平台—強化人脈,倍增你的影響力

 

第四部   未來形塑力:領導者智能特質

F.U.T.U.R.E.未來形塑者的人格特質

Fearless         無所畏懼

Unconventional  不循慣例

Tenacious       堅定不移

Unifying         有凝聚力

Resilient         具有韌性

Empathetic      有同理心

 

S.H.A.P.E.R. 未來形塑者的人格特質

Super-adaptable 適應力強

Hard-Working   努力工作

Authentic       真實誠懇

Proactive       積極主動

Energizing      活力充沛

Resourceful     善於應變

 

第五部  為世界形塑更美好的未來

在你的世界創造正向效應

攜手其他未來形塑者協力改變世界/使所有人深信有能力形塑更好的未來/你可以擁有不同凡響的成功領導生涯

【文章試閱】          全球的政治、經濟和社會都處於一個動盪不安的時局,企業領導者正面臨龐大又堆疊交錯的衝擊:全球經濟復甦疲軟、極端氣候、貪汙腐敗、恐怖主義、大規模移民,以及民粹主義等等。許多時候,新的一天才正要登場,但從晨間新聞開始就令我們不安!有些時候,甚至讓我們覺得整個世界的幾乎瀕臨失控邊緣,諸此種種必然會衝擊到企業領導者的角色。「不確定性」(Uncertainty)和「顛覆性」(Disruption)已成了企業界的流行語,商業媒體和產業評論家從各處蒐集情報,帶來的是一篇比一篇更誘發焦慮的報導—「如何管理信任赤字」、「如何在人工智慧的時代成功領導」。

 

  沒有人會願意承認,但這種難以招架的惶恐,卻盤踞在高層主管的心中—很少人會料到第四次工業革命的變革,步伐是如此之快,讓人難以跟上。領導者意識到,因為對數位科技、AI 發展和乍現的機會應變不及,他們的營運正面臨隨時崩解的危機,於是「破壞性創新」(Disruptive innovation)的局勢因應而生。另外我們更常見到,比一夕瓦解更糟糕的是,當這股浪潮席捲整個產業,業者卻被困在傳統經營模式之中,無法靈活應變,結果只能眼睜睜的看著利潤逐年驟減。許多大眾品牌面對多數消費者轉移到線上購物,導致實體店面接連關閉的窘境。

 

  今天的領導者要處理的事情太多了。即使你相當熱愛自己扮演的領導角色,但是當風險越來越高,壓力不斷攀升時,開始頻繁出現一種「領導暈眩」。或許「不堪重負(overwhelmed)」這個詞恰可用來概括你許多時候的感受?每個領導者對於自己角色特有的壓力,有各自的體驗和觀點。而以下是我留意到的十大複雜挑戰,這些挑戰不斷讓今日的企業領袖付出極可觀的時間和心力:

1.     需要在全球不可測的環境中找到方向,不確定接下來會面臨什麼或輕或重的衝擊和破壞。

2.     期待藉 AI 帶來的機會和影響力,在市場上搏得一席之地,引領風潮和帶動團隊。

3.     在全球性往來頻繁的趨勢中,如何有效掌握合作夥伴、供應商和客戶這整體持續擴展變化的生態系統。

4.     處理快速增加的龐大數據、訊息和聯繫,並加以過濾以便聚焦在關鍵要項上。

5.     要隨時與人保持聯繫,不論是透過社群媒體或克服時差,都要能立即回應並做出決定。

6.     思考如何創建一個更具包容性的工作環境,以便從多元經驗和新穎觀點的激盪中獲益。

7.     在員工對職場的要求越來越多之際,要能滿足千禧世代對工作的期待。年輕一代嚮往工作能創造更多元的價值回饋,而且要能帶來成就感、覺得振奮、有發揮的空間,同時享有工作與生活上的平衡。

8.     當預算受到限制,被要求以更少資源來執行更高目標時,仍然要激勵員工按時交付任務,不至在過程中因倦怠和壓力而喪失熱情。

9.     滿足顧客和社會的要求,企業要更加透明真實,成為更美善的造福力量。

10.   面對快速無情的變動,要隨時確認優先順序以作因應。

【行銷建議】        1.     面對數位年代的衝擊,未來的不確定性與無法預測已成爲常態,沒有人能躲避這場科技變革的浪潮,本書提供嶄新的領導智能架構,幫助領導者強化能力,以因應詭譎多變的世局。

2.     本書整合了企業實戰經驗,以嚴謹的領導理論與當代領導者的成功故事,不論讀者目前處於職場生涯的哪個階段,都能從中汲取實用有效的寶貴建議。

3.     本書適合基督徒閱讀,特別是教會領袖。透過書中觀點與剖析,不但可以近距離了解現下職場中的現實與各種挑戰,也有機會一窺未來趨勢與領導新思維,藉以提升自我領導力並運用在教會的團隊服事上。

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